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  • 黄明忠院长调研指导教务处工作
  • 撰稿:  来源:教务处 发布于:2017-12-13 阅读:次 字体:【
  •     12月11日上午,院长黄明忠来到教务处调研,深入了解学院当前教学管理工作情况并作指导,常务副院长刘权辉陪同考察。教务处全体工作人员参加了调研座谈会。
        在听取了教务处全体成员的工作汇报后,黄明忠对学院教学的各项工作给予了充分肯定,学院各项教学成绩的取得是教学工作厚积薄发、长期坚持的结果,教务处功不可没。针对座谈会上提出的各种具体工作问题,黄明忠指出,学院教学质量与江浙等发达省份职业院校相比存在较大差距,教学工作是学院的主业,院长是教学工作的第一责任人,希望通过这次调研和座谈,传递压力,层层落实,提升学院教学质量,争创更多的国家级教学成果。
        对于教务处今后的工作,黄明忠提出了明确要求:一是要找准定位,重点抓好教学运行与管理、教学改革与研究、教学质量监控与管理三大任务,担负起教学管理、参谋、研究和服务职能。教务处是学院教学工作的司令部、指挥部、服务部,是教学改革的研究所,教学活动的组织者、执行者,担子重,使命光荣;二是要确立教学为先,师生为本的理念。搞好教学是教务处的本分,工作要以师生为中心;三是要担当实干,担起提升学院教学质量的担子。要勇于创新,善于研究,提高工作效率和执行力,抓好落实;四是要提高素质,做到“忠、懂、会、敢”四个字。“忠”就是要具备政治素质,忠于教育事业,能吃苦奉献,要大公无私、服务热情,要解放思想、勇于尝试;“懂”就是要懂业务,教务管理人员要懂教学知识,要懂管理知识,要懂心理学知识;“会”就是会组织协调,会策划,会沟通;“敢”就是要敢于改革,敢于创新,想尽办法提升教学质量,争创国家级教育教学成果。
        座谈会上,刘权辉就如何抓好教学提出了一个中心(提升教学质量)、两个抓手(课堂教学、实践教学)、三项措施(抓教材、抓教研、抓督导)、四项建设(专业建设、课程建设、教学资源库建设、信息化建设)、五项突破(技能大赛、信息化教学大赛、创新创业大赛、教学成果奖、国家级专家)的工作思路。教务处工作人员就提升教学质量、多出教学成果也纷纷建言献策。

    座谈会现场